劉先生尋找新機會

（1） 新廠房的電路，氣路，真空管，水管設計和安裝調試完成，安全方面設計，出入口要求。保證了生產時安全消防的合格，保證了材產。
（2） 設備考檢，評判，選擇，做了相關工作，和總工定入使用設備。
（3） 對工裝夾具模具設計和制作提高生產率同時保正品質。主導合同評審，負責生產設備點檢、保養、維護等工作；生產所需工裝夾具及輔助用具的配置標準提供與更新工作；.負責公司設備的全權管轄和調配，工程的組織和實施； 對設備部所有人員全權管轄和調配，挑選和配備下屬各崗位管理人員； 制定下屬各崗位規范及操作規程，督促下屬嚴格執行崗位責任制，操作規程及設備檢修保養制度新工藝、新設備的應用評審及導入，人力配置標準提供。
（4） 定期組織分析設備故障情況，改進設備提出合化建議。
（5） 負責設計產品圖樣、技術規范，制作包裝圖紙等；
（6） 負責新產品的外形、結構、零部件的設計；
（7） 解決生產中出現的有關產品結構的問題；設計產品圖及零配件圖以及圖紙。
（8） 監督各車間崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。在總經理領導下，主持生產系統的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
（9）有生產管理經驗，能組建制造團隊，有較強的溝通能力，能凝聚正能量；精通鋰電池相關工藝技術，有獨立運作電芯廠的技術和品質能力，對聚合物電池最近技術有了解； 懂設備，了解設備的運作原理，能將工藝要求與設備要求相結合，提升自動化程度，提升制程能力； 責任心強，有沖勁，能吃苦，動手能力強，能自己動手解決問題；本人真正具有真才實料，能將帶領公司做大做強，將個人融入公司的發展；
（10）確定新能源新材料的實施策略和解決方案，與研發一同構建產品平臺，提升公司在新能源新材料領域的核心競爭力。組織人員進行新能源新材料目標領域資質的申請，擴大經營范圍。根據業務發展狀況，逐步優化組織結構，組織建立、健全事業部的規章、制度、流程、規范，建立任職資格體系，總結、提升管理工作經驗，推動績效考核工作的開展。

（1） 負責工程部設備管理和人員管理，使公司的設備利用率保持在99%以上。工程部《設備操作規程》的制作。
（2） 對新廠房的電路，氣路設計和安裝調試完成。廠房平面的設計，設備定位安裝調試、驗收及后續維護，確保生產順暢。
（3） 對工程人員和生產人員進行設備作業技能培訓，提高效率。
設備的三級保養文件，設備陪訓文件，設備作業指導書等文件制作完成。管理和個人技術分工，降低維修時間，保正設備正常生產。
（4） 負責新產品的外形、結構、零部件的設計；解決生產中出現的有關產品結構的問題；設計產品圖及零配件圖以及圖紙。

（1） 協助工程部經理進行設備選型、安裝調試、維護修理、改進設備效率，包括干燥機組、滾槽機、封口機、化成柜、分容柜等。
（2） 自制手套箱，為公司節約50萬人民幣。
（3） 在工廠新建過程中，負責設備選型，設備產能計算、拉線產能平衡、拉線布置。
（4） 在工廠新建過程中，負責廠房設計，水電氣安裝布置。
（5） 負責軟包鋰電模具和工裝夾具的設計、制作、維護、管理