簡歷編號：1502212425113734
馬先生已離職，即刻到崗
身份證：4206**************
國籍：中國
身高/體重：170 CM / 70 KG
民族：漢族
政治面貌：黨員
自我評價
1、在知名外企（日立）、世界500強企業及國內上市公司擔任管理者工作10年有余，公司主要生產閥控式和排氣式免維護鉛酸蓄電池、通訊儲能電池、動力電池及管式電池、膠體電池、VREA等，主要向廣州豐田汽車和東風日產汽車、五菱等主機廠和華為及中國三大通訊運營商等供應蓄電池，是廣州豐田汽車廠和東風日產汽車廠、五菱等主機廠和華為及中國三大通訊運營商等的一級供應商，其中敝人2006年02月～2013年06月在世界500強的外企擔任制造課課長職務、2013年06月～2016年01月至今在世界500強的外企擔任品質保證部課長（中方最高管理者）職務、2016年03月～2019年02月擔任雙登集團有限公司生產部副總經理職務、2019年03月～2022年2月在奧克萊集團有限公司擔任質量管理中心總監職務。
2、建立和完善生產運營系統，負責生產運作和管理，擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理等各方面的經驗，確保生產任務完成。
3、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好產、供、銷的平衡。
4、定期召開生產會議，分析生產形勢，運用6S現場管理、可視化管理、4M變化點管理、PDCA、TPM等管理手法，提出解決問題的辦法和措施。
5、熟練運用QC七大手法、TS五大工具、變化點的管理。
6、豐富的客訴處理、制程異常處理經驗
7、對ISO9001、14001、18001、TS16949等管理體系的內外審核擁有豐富的實踐經驗
8、執行力、創新意識強烈、抗壓性強、適應翻班工作
9、對節約能源和降低成本有突出的管理方法
工作經歷
2019-03/2022-02 ***公司[2年11個月]
工作描述：崗位職責
1、負責公司ISO質量體系的推進、維護，內外審核和管理評審，有效保證質量管理體系的正常運行 ；
2、協助總裁設定公司整體質量控制方案、分解任務并對質量管理的各項制度、檢驗規程及各項計劃進行跟進和實施 ；
3、負責客戶監察來社對應及監察相關問題點改善的跟進和提交；
4、負責原材料、在制品、成品品質標準、檢驗規程的制定與執行，監督指導IQC.IPQC.FQC.OQC.QA. SQE.IE.QE的工作 ；
5、熟知制造業品質管理流程和相關理論知識（例：TS五大工具、QC七大手法、8D報告等）；
6、負責處理重大異常事件及客戶的重大投訴和品質事故，并進行原因分析及改善措施 的擬定；
7、組織儀器/設備的內部及外部的檢驗和校正；
8、對內部報廢產品的分析和統計，為技術支持提供改進質量的有用信息 ；
9、負責全員品質檢驗手法的推進與運用 ；
10、定期召開與主持質量周會、月會。
2016-03/2019-02 ***公司[2年11個月]
1、建立和完善生產運營系統，負責生產運作和管理，擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理等各方面的經驗，確保生產任務完成。
2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好產、供、銷的平衡。
3、定期召開生產會議，分析生產形勢，運用6S現場管理、可視化管理、4M變化點管理、PDCA、TPM等管理手法，提出解決問題的辦法和措施。
行生產理念和生產實踐的管理
4、協助總經理編制公司中長期發展規劃以及年度經營計劃
5、負責抓好生產安全教育，有效運用KYT訓練，加強安全生產的控制、實施，嚴
格執行安全法規，生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大
火災、設備、人身傷亡事故的發生
6、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題，分析原
因，解決問題；采取有效措施確保生產線正常運轉
7、負責全廠生產工藝流程、生產計劃、生產進度和生產數量的管理控制工作，
保證供產銷各環節暢通
8、提高員工和自身思想品德素質，調動員工的團隊意識，加強員工的凝聚力、
不斷提高生產效率
2013-06/2016-01 日立蓄電池（東莞）有限公司[2年7個月]
1、負責公司ISO質量體系的推進、維護，內外審核和管理評審，有效保證質量管
理體系的正常運行
2、協助質量經理對質量管理的各項制度、檢驗規程及各項計劃進行跟進和實施
3、負責原材料、在制品、成品品質標準、檢驗規程的制定與執行，監督指導
IQC.IPQC.FQC.OQC.QA. SQE.IE.QE的工作
4、檢查和指導解決質量檢查員在工作中遇到的各類問題
5、負責處理工序品質異常，協助相關部門對客戶的投訴與退貨的調查、原因分
析及改善措施的擬定
6、不合格預防和糾正措施的制定、督導、執行
7、對內部報廢產品的分析和統計，為技術支持提供改進質量的有用信息
8、負責全員品質檢驗手法的推進與運用
9、定期召開與主持質量周會、月會
2006-02/2013-06 日立蓄電池（東莞）有限公司[7年4個月]
1、負責全廠生產工藝流程、生產計劃、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證供產銷
各環節暢通
2、負責生產運作和管理，擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理等各方面的經驗
3、運用6S現場管理、可視化管理、4M變化點管理、PDCA、TPM等管理手法，進行生產理念
和生產實踐的管理
4、負責抓好生產安全教育，有效運用KYT訓練，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安
全法規，生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷
亡事故的發生
5、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題，分析原因，解決問
題；采取有效措施確保生產線正常運轉
6、提高員工和自身思想品德素質，調動員工的團隊意識，加強員工的凝聚力、不斷提高生
產效率
項目經歷
工程巡檢模式的推進[2017-03/2018-02]
責任描述：隨著工作的高水平化、復雜化在世界范圍內與形形色色的人一起推進工作中，在判斷基準和達成度方面出現了種種差異，致力于“品質是由制造。設計工序保證”的理念&獲得顧客支持的原因，開展“工程巡檢模式”，擔任此次活動的主導者。
項目描述：隨著人工成本的不斷上升和人力資源越來越困難的情況下，致力于“品質是由制造/設計工序保證”的理念&降低人力成本的原因，開展“過程質量全面控制模式”為了實現“過程質量全面控制”的目標，使生產出的“優質商品”這一好評在社會上、后輩間能夠持續流傳去，必須提高操作工的技能知識；機器設備的連鎖防呆效應；提高車間管理的質量意識，降低內/外部質量損失率。
項目業績：
1、操作工的技能（理論/實操/質量意識）由20%的上崗資格提升到95%以上的合格率
2、內部質量損失率由0.54元/KVAH → 0.45元/KVAH 年收益：(0.54元/KVAH - 0.45元/KVAH)×350000KVAH/月×12月=378000元
3、檢驗員由原來的定編30人→現在的9人 年收益：（30人×4500元/月×12月）-（9人×4500元/月×12月）=1134000元
管理提升[2016-10/2017-09]
2016年10月展開管理提升計劃，完成管理提升方案和可視化管理及看板管理和4M變化點的管理。
1、集團5S交叉檢查由原來的倒數名次上升為前三名內，尤其是在定置方面得到了兄弟公司&集團公司的肯定
2、實施可視化管理以后再也沒有因為用錯物料導致批量質量事故的發生
3、實施看板管理以后全員對自己的生產狀況&質量目標完成情況都一目了然，大大降低了內部質量損失率
4、實/4M變化點管理以后無論是操作工還是管理人員都能夠清楚的掌握生產線所發生的變化點情況，有效的降低了批量質量事故發生的概率。
QCC小集團活動[2013-06/2015-12]
致力于杜絕頑固、重大不良品的產生，采用眾人的智慧，從產品現狀 → 原因調查、分析 → 對策制定 → 對策跟進 → 有效性驗證 → （若有效性OK）標準化制定 → 橫向展開 → 防止再發。將公司內部的頑固、重大不良降到“零”。
將公司內頑固、重大不良降低到了“零”不良，確保產品不會流入下一工序。
自工程完結活動[2011-04/2012-03]
致力于“品質是由制造工序保證”的理念&獲得顧客支持的原因，開展“自工程完結活動”
為了實現“自工程完結活動”的目標，使生產出的“優質商品”這一好評在社會上、后輩間能夠持續流傳下去。必須將大而化之的工作流程劃分到要素作業，然后逐個擊破，完善良品條件，達成“零”不良。
1、消滅了不必要的檢查工序，降低了成本，提高了作業環境
年節約：4000元/1人×7人（取消7崗位）×12月=336000元
崗位明細:液面高度感應裝置(3處)/端子防吊歪治具/COS復原點裝置/封蓋機防呆措
施/充電自動轉向治具
2、沒有重做、返工，員工對自己的工作充滿自信
3、消滅了瓶頸工序，使生產線能夠更好的平衡生產，大大提高了工作效率
改善前：封蓋機28秒/臺 每小時產能：3600s÷28s×90%(稼動率)=116臺
改善后：增加一個阻擋進行產品等待，降低了產品的流動時間（28s→25s）
每小時提升產能：3600s÷25s×90%(稼動率)=130臺
提高效率：(28s-25s )/28s×100 %=11 %
年收益：(130臺-116臺)×10 H/1天×30天/1月×12月×200元/臺 = 10080000元
4、工作基準、判斷基準達成了一致，不會存在新人和舊人的差異
教育經歷
甘肅廣播電視大學|大專[1994-09/1997-07]
專業：企業管理
類別：市場營銷、經營管理類
工商企業管理專業是培養在社會主義市場經濟條件下從事工商業及其他各類企業管理方面的專業化人才，經過專業化學習，得到了企業管理的學位證書。
工商企業管理專業本階段的學習，以政治理論、計算機理論、經濟理論、企業管理、基礎課程學習為主。
本專業主要培養德智體美勞全面發展，掌握現代化的企業管理理論及具有相應的企業管理能力、較強的語言表達能力、人際溝通能力、知識面廣、能夠熟練運用計算機技術和網絡技術的現代管理技術的應用型人才。
培訓經歷
日立中國[2015-03/2015-03]
培訓課程：品質管理者教育
培訓地點：蕪湖
主要致力于：中化人民共和國區域內的品質實務管理者的教育
日立中國[2011-04/2011-04]
培訓課程：可靠性品質教育
培訓地點：深圳
主要致力于：防止不合格品發生的措施、不合格品的原因追溯和調查及對策制定、防止再發的措施、產品質量保證的管控等。
技能特長
Excel/Word/PowerPoint 精通
個人證書
ISO體系內審員/注冊審核員 優 [2015-10]
駕駛執照 優 [2015-1]
優 [2015-10]
